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Die Basis unserer Arbeit ist die integrierte Projektarbeit.

Über Zahlen, Daten und Fakten hinaus bildet die integrierte Projektarbeit das Fundament unserer Arbeit. Wir legen neben dem inhaltlichen Ergebnis bei einem Beratungsprojekt großen Wert auf die gemeinschaftlich erarbeiteten Initiativen, Interaktionen und die sich daraus ergebenden Veränderungen. 

Als Partner wollen wir mit Ihnen Barrieren überwinden, den Veränderungsprozess initiieren und am Laufen halten. Folgende fünf Phasen sind dabei Bestandteil der Projektarbeit:

  

5 Phasen (grafik: Kesting)

 

Phase 1: Wir legen bereits zu Beginn der Projektierung großen Wert auf eine partnerschaftliche Zusammenarbeit. Diese zeigt sich schon in der Analyse der Zahlen, Daten und Fakten die mit dem Kunden gemeinsam stattfindet.

Phase 2: Die Analyse der Zahlen, Daten und Fakten ist das Eine, die Interpretation der selbigen ist das Andere. Nur in Zusammenarbeit mit dem Kunden kann diese sinnvoller Weise geschehen.

Phase 3: Die im Anschluss anstehende Konzeptionierung der weiteren Vorgehensweise mit Hinterlegung der Maßnahmen und Ziele ist ein weiterer Schritt zur gewollten betrieblichen Veränderung.

Phase 4: Nur wenn die Maßnahmen zur Zielerreichung von allen Mitwirkenden akzeptiert werden, ist die nachhaltige Erfolgsaussicht gegeben. Denn wer nur kopiert, statt kapiert, der wird den langfristigen Erfolg nicht erreichen.

Phase 5: Wer die notwendigen Maßnahmen zur Zielerreichung akzeptiert, wird mit Energie und Tatendrang die Realisierung nicht nur im vollen Umfang unterstützen sondern selber umsetzen wollen. Wir coachen den Kunden bei der Umsetzung und überprüfen in permanenten Ergebnischecks und Erfolgskontrollen die Wirksamkeit der Maßnahmen.

 

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pmo consultants (2013)